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5、結(jié)合本案例

  經(jīng)提問人反饋：是商品流通企業(yè)中醫(yī)療器械經(jīng)銷模式，例如心臟支架等，應(yīng)考慮醫(yī)院為公立還是私立、毛利率高低、周轉(zhuǎn)快慢、進(jìn)貨和供應(yīng)商特殊渠道情況、是否存在特殊渠道等因素綜合考慮，特別是對(duì)比超市確定具體評(píng)估路線，未必一定按賬面確認(rèn)（1）是更合理的。醫(yī)療器械庫存商品也有按傳統(tǒng)方法（2）進(jìn)行評(píng)估的。




擺渡人:

商品流通企業(yè)還要細(xì)分：

1、東西很容易購買，周轉(zhuǎn)率非常大的，例如超市，按賬面。

2、東西不一定誰都能進(jìn)到貨，或按這個(gè)貨物的價(jià)格進(jìn)貨（有關(guān)系渠道），單價(jià)較大的，有銷售風(fēng)險(xiǎn)的，按傳統(tǒng)方法。


樂觀:

是啊，兌個(gè)超市，存貨只能按進(jìn)價(jià)算。


擺渡人:

這個(gè)超市，直接按賬面。超市實(shí)際應(yīng)該可以隨時(shí)退貨給供應(yīng)商，沒有任何風(fēng)險(xiǎn)。超市的大批量采購，估計(jì)也沒什么太重要的渠道。也就是讓大家去談進(jìn)貨1000個(gè)空調(diào)是超市，價(jià)格也會(huì)壓下來。超市也非常有可能是主動(dòng)推銷送貨的。


樂觀:

對(duì)，就是連鎖超市，有集中采購優(yōu)勢(shì)。